Le coaching d’organisation est un processus de conduite du changement permettant d’accompagner les transformations internes d’une organisation, à travers une approche de coaching professionnel systémique et global. Cet accompagnement collectif vise en particulier le développement des dynamiques relationnelles.

Il associe tous les acteurs responsables d’une organisation professionnelle dans le déploiement de changements de diverses natures, en réponse à des décisions stratégiques engageant l’ensemble de l’entité. Le coaching d’organisation s’opère dans différents contextes impliquant des changements de nature organisationnelle, culturelle, managériale, opérationnelle. Il concerne en premier lieu les dirigeants et équipes dirigeantes.

Dans cette démarche de coaching d’organisation on retrouvera ainsi plusieurs types d’interventions en fonction du contexte de la transformation : le coaching individuel de dirigeants, le coaching d’équipes dirigeantes et d’équipes managériales , Team building , ateliers de co-développement, séminaires de co-construction stratégique et/ou opérationnelle. Il s’agit d’une construction et d’un déploiement sur mesure adaptés à l’organisation professionnelle, la nature de ses enjeux et de ses objectifs, ses caractéristiques culturelles, sociales et organisationnelles.